人材育成
育成施策
当社では従業員一人ひとりの能力向上のため、新入社員から管理職まで、様々な研修の機会を設けております。
階層別研修(役割認識およびキャリア形成)
新入社員をはじめ、リーダー級、管理職など各階層別に研修を実施し、それぞれのレベルに必要なスキルの習得や役割認識を促進。また、キャリア形成に関わる研修を行うことで、社員一人ひとりが今後のキャリアを考える機会を設けております。
実務関連研修
社員の基礎能力のベースアップを図るため、実務に関連した研修を行っています。また、ITリテラシー向上のため、基礎的なIT研修や、業務効率化に係る一連の研修を実施しています。
グローバル人材育成
国内だけでなく、世界各国に展開するお客様のニーズにお応えするために、グローバル人材の育成も欠かせません。全社員を対象に各種語学研修の機会の提供や、若手社員を対象とした海外研修員派遣制度を実施することで、グローバルに活躍できる人材の育成を推進しています。
ダイバーシティ&インクルージョン研修
人それぞれが持つ違いを理解し認め合い、その個性や能力を発揮して活躍できる組織を目指してD&I研修を取り入れております。自身の中のアンコンシャスバイアスに気が付くことから始まり、女性活躍推進・男性の育休取得推進・障がい者雇用・LGBTQ+理解促進など、様々なテーマを取り上げた研修を実施しています。
自己啓発・スキルアップ
各種通信教育の提供や、社内e-learningなどを通して、社員一人ひとりのスキルアップを促しています。
評価制度
年1回、業務に対する取り組み方や処理能力、遂行度等を一定の基準で評価しています。
また、評定結果を上職者よりフィードバックすることで社員の成長を促し、組織力の向上へとつなげています。
自己申告・ローテーション
年1回、自己申告(異動希望調査)を実施し、本人の意向を確認しています。
その後、上司と部下で1年間を振り返り、今後の成長に向けて話をする機会を設けています。
また、キャリア形成に向け複数部署を経験出来る様、ローテーション制度を整備しています。
まずはお気軽にお問い合わせください。担当営業より詳しくご説明させていただきます。