中期経営計画
当社は、2017年4月から2022年3月までの第6次中期（5カ年）経営計画を策定いたしましたのでお知らせいたします。
第6次中期経営計画の概要
目次
1. 第5次中期経営計画の振り返り
第5次中期経営計画（2014年4月～2017年3月）では、第4次中期経営計画に引き続き「グローバル・ロジスティクス・サービス・プロバイダー（GLSP）」への成長・発展を主テーマとして、自動車関連物流を軸に海外事業の強化・拡大、および、事業環境が大きく変化する国内での事業再構築を進めるとともに、経営の効率化をはかることで、国際競争力の向上を目指して取り組みました。
1. 主な取り組み・成果
- 1.海外事業の強化
【米州】
- 米国倉庫新規開設（オハイオ、カリフォルニア）
- メキシコ航空事業自営化（グアダラハラ、メキシコシティ）
【欧州】
- オランダ拠点開設（ティルブルグ）
- 英国自動車部品ミルクラン業務開始（スウィンドン）
【アジア】
- ラオス・インドネシアでの通関業務自営化
- タイ拠点拡充（プラチンブリ）
- インド拠点拡充（アーメダバード）
【中国】
- 国内市場向け配送センター業務の拡大（上海・北京・天津・昆山）
- 海上（NVOCC）プロキュアメントセンター設置（香港）
- 2.国内事業の再構築
- 山下地区、神奈川埠頭倉庫、大井事業所再開発着手
- 福岡市アイランドシティ港湾用地取得
- 陸運事業の再編
- 3.経営基盤の強化
- 業務高度化と組織再編
- 不動産の有効活用（京浜ビル跡地、北仲通り）
- 物流品質の改善
- 監査等委員会設置会社への移行によるガバナンス体制の強化
- リスクマネジメント体制構築、グローバル安全基準ガイドライン策定
- グローバル人材の確保および育成 ⇒ 海外研修員制度再開、現地採用社員の幹部登用
2. 収益実績（連結）
| 2014.03 実績 |
第5次中期経営計画 | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| 2015.03 | 2016.03 | 2017.03 | |||
| 実績 | 実績 | 実績 | 2014.03比 増減率 |
||
| 売上高 | 193,709 | 204,461 | 201,705 | 201,209 | 3.8％ |
| 営業利益 | 4,042 | 4,664 | 5,587 | 5,607 | 38.7％ |
| 経常利益 | 4,681 | 5,135 | 5,886 | 6,266 | 33.9％ |
| 当期純利益 | 2,624 | 2,447 | 3,196 | 4,457 | 70.0％ |
2. 第6次中期経営計画の基本方針
「グローバル・ロジスティクス・サービス・プロバイダー」
～世界最高品質の物流企業への更なる進化～
3. 主な取り組み
1. 重点分野
- 1.自動車関連物流
- 自動車関連物流における日新ブランドの確立
- 2.化学品・危険品物流
- 危険品施設の拡充と化学品・危険品物流のグローバルネットワーク構築
- 3.食品物流
- 食品物流機能の拡充と食品物流のグローバル展開
2. 国内事業の収益力向上
- 1.物流施設の再編
- 2.業務効率化の追求
- 3.物流事業・旅行事業の連携強化
- 4.AIを活用した提案型営業の推進
3. グループ経営基盤の強化
- 1.ガバナンスの強化とコンプライアンスの徹底
- 2.人材の確保と育成
- 3.資金の効率化などの財務体質の強化
4. 計画最終年度の数値目標（連結）
| 2017.03 実績 |
2022.03 目標 |
増減率 | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 201,209 | 230,000 | 14.3％ |
| 営業利益 | 5,607 | 7,400 | 32.0％ |
| 営業利益率 | 2.8％ | 3.2％ | |
| 経常利益 | 6,266 | 7,700 | 22.9％ |
| 当期純利益 | 4,457 | 5,300 | 18.9％ |
| ROE（純利益） | 8.8％ | 8.0％程度 |
1. 重点分野の売上高拡大
- 1.自動車関連物流
344億円（2017.03）→454億円（2022.03目標） 110億円増 - 2.化学品・危険品物流
138億円（2017.03）→195億円（2022.03目標） 57億円増 - 3.食品物流
89億円（2017.03）→120億円（2022.03目標） 31億円増
2. 新規設備・投融資
第6次中期経営計画中における新規の設備投融資金額は海外・国内の物流施設への拡充を中心に260億円を予定しております。