2022年4月～2027年3月（5年間）

　5年間を下記の2つの期間に分け、目標達成と高い企業価値の創造を目指す

1. ・フェーズ1（2022年4月～2024年3月）
   次世代（Society5.0）に適応する事業基盤・経営基盤の構築
   
2. ・フェーズ2（2024年4月～2027年3月）
   施策の確実な実行と更なる成長の実現
   

1. 1.事業ポートフォリオ戦略の推進
   
   1. ■ポートフォリオを「事業別」、「産業別」、「地域別」に分類
      
   2. ■各分野を融合した商品開発、サービス強化
      
   3. ■収益分析を進め、効率的な事業運営と投資を実施
      
2. 2.ESG経営の推進
   
   1. ■サステナビリティ推進体制の構築
      
   2. ■グリーン経営の推進、人材の育成、多様性の確保
      
   3. ■マテリアリティ特定
      
   4. ■TCFD対応
      
3. 3.DXの推進
   
   1. ■営業拡大
      ―デジタルフォワーディングサービス
      ―IoTを活用した国際物流の可視化サービス　等
      
   2. ■業務効率化
      ー貨物情報共有システムの構築
      ーIoTによる現場の最適化　等
      
4. 4.新領域事業の創出
   

   事業戦略部内に「新規事業開発室」を設置し、新規事業の調査研究･発掘･事業化を推進

投資計画　250～300億円

1. 施設関連への投資
   　・神奈川埠頭　　　　　：　50億円
   　・栃木芳賀倉庫　　　　：　50億円
   　・その他国内、海外　　：　100～150億円
   
2. その他、重点分野への投資　　50億円
   　・IT、デジタル化の推進
   　・ESG
   　・M&A戦略
   　・人材開発　等
   

• 決算説明会資料「第7次中期経営計画」（PDF：672KB）