人材育成
育成体制
- スキルアップ分野
全社員を対象としたEラーニングの実施や社内外での各種セミナーへの参加 - 女性活躍分野
キャリア形成支援研修の実施 - グローバル人材育成分野
若手社員を対象とした海外研修員派遣制度、語学研修の実施 - ノウハウの継承分野
ベテラン社員を社内研修講師として活用 - 自己啓発・他 分野
各種資格取得支援、研修の実施
評価制度
年1回、業務に対する取り組み方や処理能力、遂行度等を一定の基準で評価しています。
また、評定結果を上職者よりフィードバックすることで社員の成長を促し、組織力の向上へとつなげています。
自己申告・ローテーション
年1回、自己申告(異動希望調査)を実施し、本人の意向を確認しています。
その後、上司と部下で1年間を振り返り、今後の成長に向けて話をする機会を設けています。
また、キャリア形成に向け複数部署を経験出来る様、ローテーション制度を整備しています。