人材育成

育成体制

  • スキルアップ分野
    全社員を対象としたEラーニングの実施や社内外での各種セミナーへの参加
  • 女性活躍分野
    キャリア形成支援研修の実施
  • グローバル人材育成分野
    若手社員を対象とした海外研修員派遣制度、語学研修の実施
  • ノウハウの継承分野
    ベテラン社員を社内研修講師として活用
  • 自己啓発・他 分野
    各種資格取得支援、研修の実施

評価制度

年1回、業務に対する取り組み方や処理能力、遂行度等を一定の基準で評価しています。
また、評定結果を上職者よりフィードバックすることで社員の成長を促し、組織力の向上へとつなげています。

自己申告・ローテーション

年1回、自己申告(異動希望調査)を実施し、本人の意向を確認しています。
その後、上司と部下で1年間を振り返り、今後の成長に向けて話をする機会を設けています。
また、キャリア形成に向け複数部署を経験出来る様、ローテーション制度を整備しています。